DEVOLVER A FUSESC AOS PARTICIPANTES
Com o acordo firmado entre alguns membros da Chapa 1 e da Comissão Eleitoral na Justiça, sem o envolvimento da Chapa 2, ficou definido que as eleições na Fundação terão prosseguimento. É imperativo afirmar que essa paralisação em nenhum momento teve a participação ou o envolvimento da Chapa 2 FUSESC RENOVANDO COM VOCÊ. O fato gerador das demandas judiciais foi a aplicação no Banco Santos, que gerou um prejuízo irrecuperável de aproximadamente R$ 15.000.000,00 em valores atuais às 8.300 famílias de participantes da FUSESC.
Com o acordo firmado entre alguns membros da Chapa 1 e da Comissão Eleitoral na Justiça, sem o envolvimento da Chapa 2, ficou definido que as eleições na Fundação terão prosseguimento. É imperativo afirmar que essa paralisação em nenhum momento teve a participação ou o envolvimento da Chapa 2 FUSESC RENOVANDO COM VOCÊ. O fato gerador das demandas judiciais foi a aplicação no Banco Santos, que gerou um prejuízo irrecuperável de aproximadamente R$ 15.000.000,00 em valores atuais às 8.300 famílias de participantes da FUSESC.
PARA QUE FATOS DESTA NATUREZA NÃO VOLTEM A OCORRER, VOTE CHAPA 2 FUSESC RENOVANDO COM VOCÊ.
NOSSAS PROPOSTAS
Futuro - Iniciar imediatamente estudos e negociações, com profissionalismo, independência e transparência, com a patrocinadora Banco do Brasil, Previ e Casi, para definir os destinos da Fundação, no sentido da dar aos participantes o direito de escolha.
Alternância - Devolver a FUSESC aos Participantes: promover estudos para mudanças estatutárias no sentido de coibir a famosa “dança das cadeiras” que há muito vem sendo praticada na Fundação inviabilizando a alternância no poder e a oxigenação na gestão, fundamentais a uma administração democrática e sadia: fim dos “feudos”.
Demandas judiciais - Buscar negociação coletiva para as demandas judiciais que envolvem os expurgos inflacionários dos planos econômicos, além de realizar estudos para negociação dos valores referentes também aos Participantes que não impetraram ações (valores já provisionados para demandas judiciais: aproximadamente R$ 37.000.000,00);
Atendimento - Otimizar e ampliar, sempre, o atendimento ao Participante, com o correto treinamento e motivação dos recursos humanos da FUSESC. Manter permanente canal de comunicação - neste sentido, divulgar no site todos os questionamentos, sugestões e críticas recebidos, bem como as providências tomadas. Isto é transparência na comunicação: debate público e aberto;
Representantes - Implantar, por todo o Estado, a figura do Representante Regional, com o propósito de agilizar as demandas oriundas das diferentes regiões . Criar mecanismos de aproximação e consulta com todos os Participantes, seja através de órgãos associativos, seja individualmente, para compartilhar as grandes decisões da Fundação. Ex.: Comitê Consultivo, agregando Probesc, Representantes Regionais, Aposentados, Associação de Gerentes e assemelhados;
Aposentados - Assumir de vez as Associações de Participantes e os Grupos de Terceira Idade. Ampliar a oferta cultural e recreativa, bem como apoio jurídico em demandas judiciais de interesse comum dos aposentados e Pensionistas que todos seremos um dia, entendendo-os como a razão de ser da Fundação. Fim do paternalismo, com a afirmação do associativismo respeitoso e solidário;
Saúde - Saúde, direito de todos mesmo: no sentido de fortalecer/ampliar o Plano SIM, isentar do pagamento de jóia os funcionários que, quando de sua contratação, não aderiram ao plano de saúde – sejam bem-vindos; o fortalecimento do SIM beneficiará igualmente os antigos e os novos associados. Dotar o SIM de gestão moderna e eficaz, melhorando os atuais convênios e negociando outros, como o odontológico, para todas as regiões.
Plano SOMA - Revitalizar o Plano Soma com projetos regionais, visando o bem-estar sócio-econômico, cultural e de saúde de todos os Participantes;
Rentabilidade – Disponibilizar aos participantes opções de investimentos em três modalidades: conservador, moderado e arrojado, como já ocorre à muito tempo nas grandes fundações.
Futuro - Iniciar imediatamente estudos e negociações, com profissionalismo, independência e transparência, com a patrocinadora Banco do Brasil, Previ e Casi, para definir os destinos da Fundação, no sentido da dar aos participantes o direito de escolha.
Alternância - Devolver a FUSESC aos Participantes: promover estudos para mudanças estatutárias no sentido de coibir a famosa “dança das cadeiras” que há muito vem sendo praticada na Fundação inviabilizando a alternância no poder e a oxigenação na gestão, fundamentais a uma administração democrática e sadia: fim dos “feudos”.
Demandas judiciais - Buscar negociação coletiva para as demandas judiciais que envolvem os expurgos inflacionários dos planos econômicos, além de realizar estudos para negociação dos valores referentes também aos Participantes que não impetraram ações (valores já provisionados para demandas judiciais: aproximadamente R$ 37.000.000,00);
Atendimento - Otimizar e ampliar, sempre, o atendimento ao Participante, com o correto treinamento e motivação dos recursos humanos da FUSESC. Manter permanente canal de comunicação - neste sentido, divulgar no site todos os questionamentos, sugestões e críticas recebidos, bem como as providências tomadas. Isto é transparência na comunicação: debate público e aberto;
Representantes - Implantar, por todo o Estado, a figura do Representante Regional, com o propósito de agilizar as demandas oriundas das diferentes regiões . Criar mecanismos de aproximação e consulta com todos os Participantes, seja através de órgãos associativos, seja individualmente, para compartilhar as grandes decisões da Fundação. Ex.: Comitê Consultivo, agregando Probesc, Representantes Regionais, Aposentados, Associação de Gerentes e assemelhados;
Aposentados - Assumir de vez as Associações de Participantes e os Grupos de Terceira Idade. Ampliar a oferta cultural e recreativa, bem como apoio jurídico em demandas judiciais de interesse comum dos aposentados e Pensionistas que todos seremos um dia, entendendo-os como a razão de ser da Fundação. Fim do paternalismo, com a afirmação do associativismo respeitoso e solidário;
Saúde - Saúde, direito de todos mesmo: no sentido de fortalecer/ampliar o Plano SIM, isentar do pagamento de jóia os funcionários que, quando de sua contratação, não aderiram ao plano de saúde – sejam bem-vindos; o fortalecimento do SIM beneficiará igualmente os antigos e os novos associados. Dotar o SIM de gestão moderna e eficaz, melhorando os atuais convênios e negociando outros, como o odontológico, para todas as regiões.
Plano SOMA - Revitalizar o Plano Soma com projetos regionais, visando o bem-estar sócio-econômico, cultural e de saúde de todos os Participantes;
Rentabilidade – Disponibilizar aos participantes opções de investimentos em três modalidades: conservador, moderado e arrojado, como já ocorre à muito tempo nas grandes fundações.
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